Les organisations artistiques et culturelles ont à leur tête des professionnel(le)s de l’art ou de la conservation ainsi que des gestionnaires. Afin d’assurer une évolution favorable de l’art et de l’organisation elle-même, ils travaillent en étroite collaboration. C’est ce que l’on appelle la codirection. Cette relation emplie de richesse peut s’avérer très productive, mais elle peut également présenter de nombreux défis. Afin d’assurer que la prise de décisions demeure stratégique et active dans un tel contexte, il est essentiel de comprendre les particularités de la relation de codirection.
Toujours sous-étudié à l’heure actuelle, ce nouveau champ de recherche dépeint la question d’équilibre qui caractérise la direction dans les organisations artistiques et culturelles. Il s’agit d’un sujet captivant que j’ai moi-même vécu et étudié à de nombreuses occasions.
Publications
Co-Leadership in the Arts and Culture: Sharing Values and Vision (avec Hilde Fjellvær) (2023). Publication évaluée par les pairs dans le cadre de la série Routledge Research in Creative and Cultural Industries, éditée par Ruth Rentschler.
Gibeau, Emilie, Wendy Reid et Ann Langley (2017). « Co-Leadership: Contexts, Configurations and Conditions », dans The Routledge Companion to Leadership, édité par John Storey, Jean Hartley, Jean-Louis Denis, Paul ‘T Hart, Dave Ulrich, p. 225-240.
Reid, Wendy et Rekha Karambayya (2016). « The shadow of history: situated dynamics of trust in dual executive leadership », Leadership (Sage), 12(5), p. 609-631. DOI : 10.1177/1742715015579931.
Reid, Wendy et Claudine Auger (2015). « L’exploration du leadership bicéphale dans les entreprises culturelles », Gestion, 39(4), p. 122-130.
Reid, Wendy et Rekha Karambayya (2009). « Impact of dual executive leadership in creative organizations », Human Relations, 62(7), p. 1073-1112.
Reid, Wendy (2013). « Dual Executive Leadership: A Case Study and Discussion of Théâtre Denise-Pelletier in Montréal, Canada », dans Leadership in the Arts: Study Cases, édité par Jo Caust, Tilde University Press.
Reid, Wendy (2013). « Artists and Managers as Executive Leaders of Arts Organizations », dans Kultur und Management: Eine Annäherung, édité par Raphaela Henze. Wiesbaden: Springer VS.
Rémi Brousseau et Pierre Rousseau : une direction bicéphale du Théâtre Denise-Pelletier (avec Raymonde Gazaille). Catalogue, Centre de cas, HEC Montréal, 2009, 16 pages (avec notes pédagogiques, rédigées avec Simon Thibodeau).
Présentations
Entrevue et présentation au sujet de la codirection dans le Programme de gestion contemporaine des arts et la culture offerte par l’Université de Moncton et l’Université de Nouveau Brunswick (animateur-enseignant: André Courchesne), Automne 2023
Lancement du livre Co-Leadership in the Arts and Culture: Sharing Values and Vision. Présentation de Wendy Reid (coautrice) et panel animé par David Lavoie, directeur général du Festival TransAmériques, le 1er mai 2023. Vidéo accessible sur demande.
« Le leadership bicéphale », pour la Tribune d’échange sur le partenariat médico-administratif de l’Association québécoise d’établissements de santé et de services sociaux (AQESSS), mars 2012.
« Ménage à trois : le DA, le DG et le conseil d’administration », pour Orchestres Canada, mai 2012.
« Ménage à trois : le DA, le DG et le conseil d’administration », pour CURA, février 2011.
« Le monstre à deux têtes », pour CURA, septembre 2007.
« The Politics of Building Relationships: Lessons for Success in Dual Leadership Organizations », présentation effectuée lors de la Conference of the Association of Arts Administration Educators, Toronto, avril 2006.